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第17章 太上,下知有之

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第17章 太上,下知有之

2015-05-05 作者: 天藏风

第17章 太上,下知有之

太上,下知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次;侮之。信不足焉,有不信焉。悠兮其贵言。功成事遂,百姓皆谓:我自然。

【释义】

太上,下,知有之;其次,亲而誉之;其次,畏之;其次;侮之。

“太”,大之极也。“上”,与下相对。“太上”意为“上上”也,指最好的。“知”者,“治”也。

此句释义为:

上上的,最好的,对下属,要“知有之”,即御下,要使之“有欲”,何谓“有欲”?“有欲以观其妙”也,“玄”也。其次呢?对于下属,应该“亲”,“亲”是什么?就是好像亲戚,一家人一样的关系。“誉”则是赞扬。这是其次。再其次,“畏之”,使下属惧怕。再一个其次呢?“辱之”,什么是“辱之”呢?就是骂他,教训你的下属啊。

解:

这一句,说的是御下的手段。第一等的手段,就是激发员工的工作积极性,打心底里愿意为工作付出;第二等的手段,是施展亲和的手段,利用鼓励、赞美的方式对待你的下属;第三等手段,不苟言笑,以威示人,让员工害怕;第四等手段,也是下等的手段,就是打骂了,放在现在,还多出来一项,那就是惩罚。

例:

一等的手段,有,现在不就说那句话么?一流的企业,那经营的就是文化。企业文化是什么呢?就是员工的向心力,学习企业文化,调动员工的工作积极性,有了内核,工作自然就努力了。

二等的手段,则是一少部分老总在用,因为这个相当难。反而是三等的手段,比较普遍一些。

三等手段,“畏之”,最常见的手段了。由此而出现的一些“铁面”“冷面”之类的词汇,比比皆是,不是“铁面主管”就是“冷面总裁”,因为这种手段虽然属于第三等,但却很容易掌握,容易服众。

第四等手段,“辱之”,这个我说一个新闻看到的例子就知道了。某婚纱影楼给员工定任务,每天必须拉到一定量的客户,完不成就喝醋喝水之类的惩罚——这就是“辱之”,是最下等的手段。

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