“在工厂里面，安全性是第一重要的。”景春林也戴上了防护器具，然后就说道，“有一年，我来工厂里面检查工作，当时有个同志对这安全帽不以为然，拎在手上晃着玩儿，结果旁边儿的一台机床上面，突然有一颗正在加工的螺丝钉给飞出来了，一下子就打在了他的面颊上，当时就鲜血直流。幸好距离眼睛还有一点儿距离，否则的话，那一只眼睛可就保不住了！”

听他这么一现身说法，大家顿时都注意了很多，纷纷看看自己的同伴儿，是否已经将这些东西都给戴合适了。

“不过大家也不用担心，我们就是在这边儿转转，让大家了解一下钢厂的工作方式而已，过一会儿就会去凌钢宾馆了，今后工作组就在那边儿住宿和办公。”景春林又说道。

叶开点了点头，然后众人就坐着电瓶车，进入了厂区。

凌钢这边儿的情况，其实跟龙城市钢厂也差不了多少。

总体而言，国内的钢企集成度还远远不够，大多数钢企仍然是处于地方政府的领导之下，并没有形成规模性效应，这跟国外的差距还是比较大的。

其实自八十年代中期开始，以英国为先导，欧洲资.本主义国家就陆续开始着手对经营状况恶化的国有钢铁企业，进行私有化改造。

九十年代初期，随着德、意、法等国的国有钢铁企业私有化改造工作的全面铺开，美国商务部非常忧虑，认为这有损美国利益，所以就对欧共体“后私有化企业”出口的钢铁产品，开始大幅度征收反补贴税，意在遏制他们的生存空间。

“国外钢铁工业，一直在通过并购等方式进行结构调整，重组的结果使钢铁工业出现地理位置相对集中、生产规模更大的大公司。这种重组兼并已成为国外发达国家钢铁工业减少有害竞争和提高效率的手段。”想到了这个，叶开就指点了起来，“目前，欧洲钢铁工业已形成阿塞勒集团、蒂森？克虏集团、康力斯集团和LMN集团四足鼎立的局面。日本的六大钢铁公司重组成两个集团，统一组织经营和生产。美国通过目前正在进行的重组，已使钢铁生产主要集中在美国国际钢铁集团公司、美钢联和纽柯钢铁公司三家。”

叶开在这边儿说起了国际钢铁企业的合并问题，一般人还真没有什么兴趣，倒是这边儿负责接应他们的凌钢的几名工程师，对于这个话题比较感兴趣。

他们几个人虽然对于这个来自于中.纪.委的工作组同样不感兴趣，但是杜宇叶开的话题还是有些想法的。

“这位小同志，国内的环境比较复杂，各地的钢厂因为历史原因，也很难被整合到一起，尤其是分属于各省的一些钢企，想要实现跨越性的并购发展，条件不成熟啊。”一名工程师就感慨道。

“嗯，这个也是国内体制上的一些弊端，政企不分，或者说是因为经济上的一些纷争，是的钢企无法实现联合，实现利益增长，成本下降的目的，确实很让人心痛。”叶开点头赞同道，“就像是我们的邻国南韩，他们的钢铁工业起步更晚，但是进步是很快的，在某些方面，甚至要比我们做得更好一些。”

这个时候，国内对于韩国人还没有什么太深刻的了解，而韩国人也并没有像后来那么令人生厌，所以大家基本上都能够比较正面地看待这个小小邻国，尤其是国内教材上，也经常会提到这个跻身于亚洲四小龙的国家，对他们的一些做法颇为赞同。

叶开提到了南韩，自然是有其原因的，因为他们的确是有些做的不错的地方。

南韩的钢铁工业起步较晚，但进步很快。

1972年的时候，南韩还只有几家小型钢铁厂，而且设备陈旧，技术落后，年产钢60万吨，自给率仅20％。

但韩国人意识到建设工业化社会，必须有限发展钢铁工业，因此曾两次请求西方支援资金、技术和设备，建设年产50万吨至100万吨的钢铁厂，均因故失败。

1969年在建设浦项钢铁公司时，韩国人转而向日本寻求支援，最终日方同意贷款一亿两千万美元，并由八幡制铁、富士制铁（后来这两家公司合并为新日铁）和NKK公司等三家企业负责提供技术。

随着浦项钢铁公司一期工程的投产，当年粗钢产量就达103万吨，为韩国快速发展中的汽车、造船等工业提供了急需的钢材。

从1970年到1985年的15年间，韩国粗钢产量增长了26倍，现在比起1985年的钢产量，差不多又要增加近两倍，同时在钢材品种上的自给率，更是达到了99％以上。

可以说，这个小小邻国在近二十年间，在钢铁行业所取得的成就，确实是非常惊人的。

原本几个工程师对于工作组的人，逆反心理是很重的，但是听叶开这个“年轻的小同志”居然这么了解国际钢铁行业的发展，甚至比他们更清楚这方面的事情，不由得大吃一惊。

“这位小同志对我们钢铁行业很是了解啊！”先前那位工程师就有些惊讶地说道。