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第五章 神枪手的光辉岁月

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1952年9月18日,在高阳岱西山战斗中,四连担任主攻。战斗中,四连二排长尹学胜率领五班突过堑壕时,不幸中弹牺牲。五班突入堑壕后,正副班长及战斗组长相继牺牲,战士马成勇主动指挥全班战斗,连续攻克敌人两个地堡后,只剩下他和战士肖仁爱,他俩互相掩护,迅速逼近敌指挥所,马成勇敏捷地把丁翰副政委代表军首长赠送的“红手雷”投入地堡,打掉了敌连指挥所。战后马成勇和五班分别荣立一等功。

1953年5月,四连随团回国,到达本溪地区集结,担任西海指预备队。

1953年7月28日,四连随团进驻海城毛祁。

和平建设时期

六十年代初,四连官兵高举主席思想伟大旗帜,积极响应军委打得准的号召,在群众性大练兵队运动中,连续三年涌现出百名神枪手,1964年5月,参加军区比武,成绩优异,被沈阳军区授予“神枪手四连”荣誉称号。

1979年至1981年,连队掀起了争创五个一百活动,即百名神枪手、百名投弹能手、百名打坦克能手、百名一兵多能手、百名达到国家体育锻炼标准。1981年连队荣立集体一等功。

八十年代,四连官兵继承和发扬六七十年代大练兵的光荣传统,适应步兵连改为装甲步兵连的转变,从难从严从实战需要出发苦练军事本领,提出了“四个发展”,即车下向车上发展、停止向前进发展、一兵向多能发展、单一向合成发展,摸索出了装甲步兵连的训练配套法,实现了由“地上神”向“车上神”的跨越,1984年被军区授予“勇于改革攀高峰,苦学苦练出精兵”锦旗,荣立集体一等功。

1988年4月24日至28日,军区在四连召开了沈阳军区基层建设现场会。连队介绍了《发扬争创神枪手连的优良传统,努力建设新时期的全面过硬连队》的经验,并做了8个军事训练科目演示,受到了军区首长的高度赞扬。连队被军区评为“基层建设标兵连”,并荣立集体二等功一次。

1989年5月,在北京平暴过程中,连队听党指挥、立场坚定、敢打敢拼,荣立集体一等功。指导员许广福参加了在人民大会堂举办的“八一”建军节招待会。

1990年12月,四连被军区树为“军事训练标兵连”。

1992年8月,总参谋部将四连总结的步兵乘车战斗射击时间规定、成绩评定等四项内容纳入《机械化步兵连战术教材》之中,颁发全军执行。

1995年至1997年,四连连续三年被集团军树为“军事训练标兵连”。

从1997年初至1998年8月,“神枪手四连”70%的干部、班长成为“四位一体”教练员;连队共有15项科技练兵研究成果得到上级认可,其中有1项被军区评为“科技练兵成果一等奖”、2项在集团军组织的新“三打三防”成果演示中获一等奖;全连涌现出科技练兵小能人21人。

今日雄风

重塑思维引擎

2006年深秋,内蒙古科尔沁大草原。“神枪手四连”参加某集团军组织的实兵实装对抗演习。作为师尖刀连,“神枪手四连”担负纵深穿插任务。官兵们驾驶战车一口气跑出20多公里。

决心来一个“猛虎掏心”。眼看就要得手,电台却突然中断,全连顿时成了盲人瞎马,他们发现了对手的炮兵阵地,却无法呼唤炮火支援,痛失战机……后来,四连得知,对抗演习中蓝军实施大面积的压制性干扰,构建了复杂电磁环境。

“当一种观念的时代已经到来,没有什么力量能够阻止它。”雨果的话被摘抄在战士的笔记里。演习失利,促使四连转变发展观念:用传统步兵的思维引擎,难以驱动机械化雄师向信息化跨越。

上个世纪80年代,四连率先改装为机械化步兵。官兵们直面挑战,潜心研究出步兵班乘车射击的时间、动作规定、成绩评定等4项内容,被编入全军《机械化步兵连战术教材》。四连拿出当年从“地上神”向“车上神”跨越的勇气和信心,开始了复杂电磁环境下训练的征程。

没有教材,四连主动到上级机关寻求帮助,到院校请教学习,到专业部队参观见学;训练缺少装备,他们就利用各种演练机会,将不同程度、频率的干扰现象记录下来,用于日常学习训练;没有对抗环境,他们借来大功率干扰机,在专家指导下开展抗电磁干扰训练。就这样,四连总结摸索出18种复杂电磁环境下的新训法、新战法,编写了《复杂电磁环境下克敌制胜100招怎么用》。

一次,四连夜间实弹射击突遇风雨,有的连队骨干担心训练安全问题,建议改天进行。风雨中,四连召开党员骨干会形成共识:平时牺牲战斗力保安全,战时流血牺牲没安全。“神枪手”不是保出来的,而是从难从严练出来的,决定实弹射击照常进行。从消极保安全到以高标准训练促安全,四连摆脱的是怕这怕那的落后训练观念。

四连严格按照训练大纲要求施训,可他们的训练方法与众不同。同样的内容,官兵们总是琢磨怎么能训得又好又快。过去,连队练驾驶、通信和车载射击各不相干,油不够用、时间不够用、训练效益低的问题突出。四连大胆提出:基本技能训练在全班协同条件下进行。驾驶、通信、射击三大专业合着练,一车三练,相互穿插。这样一统筹,减少了班战术训练的时间,降低了训练资源消耗,提高了训练效益。

四连组训体现以人为本。就说出早操,不是统一练,而是一个连分成好几拨,有练投弹的,有练器械的,有练跑步的,有练射击的……这样不便于组训和管理,但符合战斗力生成规律。这个变化,源于一些战士提出的“早操‘一锅煮’不科学,应该有针对性”的建议。连队通过考核摸底,将官兵区分层次,进行合理编组,并挑选优秀教练员负责组训。结果,连队整体训练成绩明显提升。

美国将军的赞许

这年,一场特大暴风雪袭击我国东北。大雾笼罩的辽南练兵场上,“神枪手四连”直插“敌”前沿阵地。“神枪手四连”班长李秀杰在交替突进中发现,本该被火炮消灭的5号目标未被摧毁,挡住了部队前进的路径。要命的是,李秀杰他们正好隐蔽在低洼处,离得近却打不着。不容多想,李秀杰向炊事班长邵国军打了一个手语。

邵国军马上向前攀爬,卧地瞄准,但未能构成有利的射击线。此时,两翼按预定计划开始冲击。说时迟那时快,邵国军突然起身,扛起火箭炮就打,在火箭弹出膛的瞬间,他猛地向前扑倒,眨眼间5号目标被打开了花。

正在现场观察的美军参谋长联席会议主席佩斯上将知道,在如此复杂的环境下进行火箭炮立姿射击是大忌,火箭弹尾流极可能将射手灼伤。而结果是,邵国军毫发未损。“没有超一流的素质是绝对做不到的,我佩服这支部队。”佩斯将军毫不掩饰对四连官兵的喜爱和赞赏。演习结束后,他亲手将一枚枚鹰式头像章挂在四连官兵的胸前。

敢打必胜的信念,在一代又一代“四连人”心中根深蒂固。1964年8月,四连代表沈阳军区参加全军大比武。瓢泼大雨模糊了枪的准星、缺口,靶子在六七级大风中摇得跟醉汉一样。四连迎难而上,打出“神枪手”的威风,一举夺冠。36年后的10月,就在当年大比武的北京南口靶场,驾驭新型铁甲战车的“神枪手四连”,在6级大风中,以全歼目标的优异成绩,向全军“砺剑2000”科技大练兵成果汇报献上厚礼。

独有的仪式

“神枪手四连”每年有个自己独有的仪式——“神枪交接仪式”。这个仪式,自“神枪手四连”授称45年来,从未间断。无数新战士在这个**的仪式中接过钢枪,接过“神枪精神”,接过使命责任。

战士王勇以连队为荣,刻苦钻研军事技能,苦练打赢本领当精兵,从战士直接提干。任排长时,他带领4名战士参加集团军组织的特战分队比武,获得团体第一名的好成绩,个人获得两项第二名,荣立二等功,从排长直接提拔为连长。当连长期间,他不断探索复杂电磁环境下激光模拟训练的方法,总结出“连对抗训练战场评估细则”、“班排对抗演练战损评估办法”等经验,带领四连成为师“复杂电磁环境条件下连排战术实兵演练”示范分队。之后,他又带领四连为美国军事代表团作汇报演示,连队荣立集体三等功。王勇从连长直接提拔为营长。“丢掉荣誉是耻辱,不创造荣誉是负债。”这句话深深地镌刻在每一名四连官兵的心中。他们说:“当兵光荣,在四连当兵更光荣,为四连建设作贡献无上光荣。”

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