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第13章 财富与青训

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选择队员的优先级顺序是:布莱克本地区>兰开夏郡地区>英格兰区内>英国国内>世界范围,主要是巴西、阿根廷。

二、训练

球员们在15岁前不进行体能和战术训练,都是有球训练,前期就是练就小球员们的控球能力。俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时,不容许训练超过一个半小时。

在亚瑟的前一世,很多国内的所谓专家都认为应该每天每日无休止地踢球和训练,但是结果怎么样?不言而喻。

u8和u9年龄段球员一周训练3次,外加周六的一场比赛。u12以上的梯队每周训练4次,u16以上的球队每周训练5次,与布莱克本二队一样,都是每周末有一场比赛。

小球员都有暑假,u16以上一般是30天,年龄越小假期越长,可以长到45天或50天。

三、生活与学习

所有在布莱克本青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的!

说实话,这是亚瑟最为羡慕欧洲足球少年的一点,因为前一世的国内,只有富二代和举债的工薪阶层孩子才能够加入国内的那些足球学校。

布莱克本青训有两种运作方式。一种是那些住在布莱克本或者兰开夏郡地区的孩子,他们像所有孩子一样上学和家人住在一起,俱乐部会租车从学校接他们来训练,晚上再送他们回去。

天天如此是一笔很大的开支,但是亚瑟认为这样做很值得,因为他很看重家庭教育对孩子的影响。

另一种方式是,不住在兰开夏郡地区的孩子,最小的12岁,他们住在俱乐部租住的公寓里面,俱乐部负责一切的生活开销以及学费,包括请老师到公寓上课等等。

因为小孩子的成长需要家长的呵护,所以对于一些背井离乡的小球员,俱乐部还会为他们的父母提供工作,为了孩子能在父母陪伴下成长。

学校非常重视教育,这同时也是家长很重视的一方面。训练营对那些不认真学习或是不尊敬老师的孩子会给予处罚,在一定程度上保证了孩子们的学习成绩。

如果学习没有落下,踢球不成还可以去上大学啊,这让家长可以放心的把孩子交给青训营。

四、布莱克本独特育才哲学:踢好球.读好书.做好人

布莱克本青年队的理念不光是培养球员,还是培养人。

前一世一直在红旗下成长的亚瑟非常注意把他们培养成好人,成为运动员,而不仅仅是球员。

布莱克本青年队比赛有三个原则:第一是比赛时必须有体育精神,有绅士风度,少犯规,少得牌;

第二是球队必须比对手踢得更富进攻性,更具建设性,我们要比对手踢得更好;

最后,才是赢球。

“埃德温-伯坎普,交给你,我放心!”亚瑟拍了拍这个年龄比自己大了一倍有余的老小伙子,说起了下一个话题,“我们新的青训中心准备的怎么样了?”

亚瑟正在建造的布莱克本新青训中心位于杰克-沃克体育场,占地面积共有6000平方米,包括训练场地和完善的医疗设施。

在新青训中心,将会有一个亚瑟“抄袭”后世多特蒙德的青训武器——球笼。这完全是一个高科技产物,在一个400平米左右的四方形球笼里面,四侧有上下两层一米见方的格子,格子上装有传感器。球笼训练可以由人为操控,四个方向会由机器发射足球。

发射是随机的,场地里的球员无法预知球从哪个方向射来,他接球后要把球停好,然后把球射进同样是随机亮灯的格子里面。

年满14岁的球员就可以接受这样的训练,经过球笼的训练球员的技术能力将会得到飞速提升。

年轻球员的宿舍就在球笼的对面,推开窗就可以看到训练场,为了保证球员的营养,亚瑟还准备特意聘请两名厨师打理球员们的饮食。

亚瑟规划中青年队的教练组构成也与众不同,除了专业足球教练之外,还配备了一名心理教练,毕竟任何一名成功的球员除了球技之外,还必然拥有过硬的心理素质。

“但愿,天下英雄尽入吾彀中!”亚瑟站在青训基地的高处,如是低声期盼道。

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