孙不器抱着怀疑的态度，打开了“骗子”发的网页链接；对方卖的东西可能是正品，一桶碟片比外面的盗版，贵上差不多一百元！贵的东西可能是真货，便宜的货物肯定是假货；但贵的东西，也可能是利用大众的心态，故意设局欺骗。

孙不器不小心点开电脑时间，才发现今天是2004年10月28日，不是2017年10月，才知道自己错怪了京东，也错怪了淘宝网。这个时候，京东还是互联网行业的新手，所做地一切行为，都像一个外行新手，都像后世的网络骗子！

2004年前后，福布斯中国的首富，不是出自暴利的房地产，也不是来自互联网新贵，而是传统行业-零售业，或许叫新零售业。

苏宁电器和国美电器通过占用供应商的货款，利用自己支配性的地位，延迟付款账期。他们挪用供应商的销售款，在31个省市的大小城市里跑马圈地，建立了几百家大大小小的连锁店。

黄广裕以帝都为根据地，纵横捭阖，占据了北方大部分市场；张远东以金陵城为根基，深耕江南，两人一南一北，成为一时瑜亮。

2004年6月，黄广裕先行一步，国美电器有限公司在香港股市上市；张远东也不肯轻易让步，一个月后，苏宁电器股份有限公司也成功上市。如果不发生意外，2005年的中国首富，应该从二人中选一个。

1998年6月18日，奶茶东和女友在BJ中关村创办了京东公司，公司代理销售光磁产品，短短两年内，成为全国最具影响力的光磁产品代理商。

2003年，面对“非典”对传统零售业的冲击，奶茶东恍然大悟，放弃继续模仿苏宁、国美两家商业大佬的路子，中断了在全国扩张连锁店面的计划。2004年初，他将京东公司带入电子商务领域，开始积极的拥抱互联网零售业。

中关村的京东商店关门歇业，奶茶东就发动公司的员工，到各大论坛发帖，推销库存商品；被孙不器怒骂为骗子，实际上是京东货真价实的正式员工。

了解了前因后果的孙不器，愤愤不平的扔掉鼠标，大骂一声“坑爹啊！”他原本的“发财”计划，全部寄托于淘宝网和京东商场，现在可能要半途夭折，不禁有点大失所望。

他费心费力地策划CS大赛，不只是为了忽悠彭老师，推李欣上位，实际上留有其它商业“后门”。

活动要求参赛队伍统一着装，就像校园足球队、篮球队一样，队员们必须拥有，带有自己LOGO或者口号的队服；参赛人员穿着队服，不但阵型统一，显得活动正规，也是参赛人员的纪念品。

淘汰赛的时候，孙不器再发动社会舆论，鼓励参赛队伍的亲友、所在的班级、所在的院系的同学，购买相同款式的服装，为自己的朋友、同学加油助威。

整个活动中，孙不器可以上下其手，发笔小小的横财，为即将到来的《魔兽计划》准备好前提资金。只靠自己手里的余钱，不但会坐吃山空，实际上也达不到往游戏最低要求的金额。

孙不器本准备利用“先知”优势，利用信息上的不对称，在淘宝上预定比赛服装，销售给参赛的人员和粉丝；多余的服装也不怕，可以处理给周边的服装店，相信很多小老板抢着接手，尤其是冠军队的队服。

对于服装的销量、价格，孙不器从没有丝毫担心。从淘宝上大批量购买，一件体恤只要几块钱，然后再以十几块、二十几块卖给师弟、同学，轻轻松松就能赚到几千上万块。

粉丝们的购买力不可轻估，后世电子竞技的门票，可以轻松卖到上万块，还供不应求。去年在帝都举行的第一届WCG大赛，卖出了天价门票，都是游戏铁粉的贡献。

计划没有变化快， 2004年10月，淘宝网、京东商场刚成立，购物一点也不给力；孙不器的发财大计，只能再一次胎死腹中！

孙不器不是轻易认输的人，不会轻言放弃，既然正道走不通，“正经”的倒爷生意不能做，只能剑走偏锋，搞点法律擦边的球。

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