讲究的公司会有自己的标识系统，就像一个国家需要国旗国徽国歌一样。保险公司也有自己的司旗，司歌，司徽。公司统一的LOGO，标准的图形，文字，颜色，slogan。

万家的企业文化就是一个非常著名的案例，包括公司的训导，报纸，杂志，随处可见的公司各种标识。都在传递公司的DNA，见缝插针，无一例外。

乾坤人寿最早的LOGO设计很复杂，真的就像一个乾坤八卦图，很容易和韩国的太极旗混淆。后来找了一个专业机构，重新设计。化繁为简，以抽象的图形来诠释更加复杂的内涵。简洁流畅，延展的空间也大，让人容易记得住。

还有一点，于远明后来听狄胜青说的：在所有保险公司里，只有乾坤是最聪明的。因为这个司徽是空心的，同样的金质司徽，银质司徽，用料最省。别人做一个，我们可以做两个。

其实公司的名字也好，标识也好，最高级的是既抽象也具象，既通俗易懂又高雅大气。同时还应该具备比较广泛的

延展空间，利于文化的诠释与发挥。

有些公司的LOGO设计就特别有意思，比如神州人寿。

原来神州人寿的LOGO是把S和Z这两个字母组合成一艘船，下面是一颗地球的样子。神舟飞船嘛！从地球出发，进军浩大的星辰大海！

用了好多年也没什么。

后来有一年换了一个董事长，左看右看就是看这个设计不满意。非要换，怎么换呢没主意。

还是得找专业机构吧！于是花了大钱，找了一家国内顶级的设计机构，数易其稿，一个团队整了几个月。新稿终于被领导认可，新鲜出炉了！

还是用S和Z组合成一艘飞船的样子，地球也在。不同的是方向换了，地球在飞船的右上方，代表神州飞船顺利返航。

不管怎么说，好歹是体现了新领导的意志吧！

狄胜青拿出的银质司徽一下子点燃了整个会场的氛围，大家争先恐后地传看这枚代表着公司荣耀与价值的银质司徽。

于是定下下周末，举办第二期新人班。看谁能够获得殊荣！

狄胜青离开龙城的时候，随便给于远明说了两个事情。一是推荐一个组训，于远明几乎没有考虑就推荐了余永春。狄胜青也觉得可以。于远明还问：怎么乾坤公司没有组训吗？

狄胜青轻声说：一切都从头开始。我过来接的这一摊，很多地方都要人。公司现在的配备不够，我就不信自己不能带一帮人出来！

然后狄胜青又说了一个于远明始料未及的事情：哦，差点忘了告诉你。我准备找贺成来当区经理，协助你们发展。有没有什么意见？

于远明一愣：他......呀！他别的倒是没什么，就是有些贪财。

狄胜青劝慰道：每个人都不完美。他也有他的优势，先来工作。如果不适合，到时候再换就是。

你现在的重点是抓好下周的会议，人员越多越好。我这边也会派人来支持你。另外，袁小平这边我会处理。你放心吧！

就这样，狄胜青匆匆离开了龙城。

第二天，袁小平接到了一个陌生的电话。这个电话让袁小平惊讶不已，甚至有些激动。接完电话不久，他就决定提交辞职申请书了。

打电话来的是吕春颖。

说起来，袁小平很少参加分公司的培训。因为分公司的培训都是针对分支机构的优秀代表的，要么是准备晋升的绩优业务员，要么是主管，要么是各种讲师。像袁小平这种默默无闻的业务员，就没有什么机会。之所以有了一次参加分公司的培训，是因为狄胜青。

狄胜青在大会小会上宣传袁小平，树标杆，立典型，也给了袁小平参加分公司的一个培训班。